Adnan Dalgakıran: Türk Sanayisi İçin Dönüşüm Vizyonu
Adnan Dalgakıran, Türk sanayisinin dönüşüm sürecine dair önemli açıklamalarda bulundu.
MAKFED Yüksek İstişare Kurulu Başkanı ve İSO Başkan Adayı Adnan Dalgakıran, Türk sanayisinin küresel rekabetteki mevcut durumunu korumak yerine, üretim modelini, teknolojisini ve verimliliğini yenilemesi gerektiğini ifade etti. Dalgakıran, Türkiye sanayisinin, Çin’in yüksek üretim kapasitesi ile Avrupa’nın teknoloji ve verimlilik avantajları arasında yeni bir rekabet ortamına hazırlık yapması gerektiğini belirtti. TGRT Haber ve Türkiye’de İş Dünyası dergisine yaptığı ziyarette, sanayi politikasının sadece mevcut işletmeleri korumaya yönelik olmaması gerektiğinin altını çizen Dalgakıran, asıl hedefin şirketlerin dönüşümünü sağlamak ve verimliliklerini artıracak sürdürülebilir bir sistem kurmak olduğunu vurguladı.
Dalgakıran, Türkiye’nin kapsamlı bir sanayi stratejisine acil ihtiyaç duyduğunu belirterek, bu stratejinin yalnızca kamu tarafından değil, aynı zamanda özel sektör, sivil toplum kuruluşları ve sanayi temsilcileri arasındaki iş birliği ile oluşturulması gerektiğini ifade etti. Hammadde, enerji, iş gücü, otomasyon, dijitalleşme ve finansmana erişim gibi konuların, rakip ülkelerle kıyaslanarak bütüncül bir yaklaşımla ele alınması gerektiğini sözlerine ekledi.
Teşvik sisteminin yalnızca geleneksel anlayışla yürütülmesinin yeterli olmadığını vurgulayan Dalgakıran, sağlanan desteklerin çıktılarının ve katma değerinin mutlaka ölçülmesi gerektiğini savundu. Bir şirkete sağlanan Ar-Ge veya yatırım desteklerinin, üretim, ihracat ve verimlilik üzerindeki etkilerinin izlenmesi gerektiğini belirten Dalgakıran, teşviklerin şirketlerin bugünkü durumunu kurtarmak için değil, gelecekteki güçlenmeleri için kullanılmasının önemine dikkat çekti.
Dünyada otomasyon, yapay zeka, robotik sistemler ve veri analitiğine dayalı yeni üretim modellerinin hakim olduğunu ifade eden Dalgakıran, Türkiye’nin geçmişteki maliyet yapılarıyla rekabet edemeyeceğini dile getirdi. Üretim teknolojileri ile birlikte insan kaynağının ve ölçek büyüklüğünün eş zamanlı olarak geliştirilmesi gerektiğini belirten Dalgakıran, şirketlerin uluslararası pazarlarda güçlü kalabilmeleri için ortak satın alma ve teknoloji yatırımları gibi alanlarda esnek iş birliği modelleri geliştirmeleri gerektiğini ekledi.
İstanbul Sanayi Odası (İSO) Başkan adaylığı çerçevesinde oda vizyonunu paylaşan Dalgakıran, İSO’nun sadece sorunları aktaran veya rapor hazırlayan bir kurum olmaktan çıkması gerektiğini ifade etti. Dijital çağın sunduğu imkanlarla bürokratik süreçlerin hızlandırılması gerektiğine dikkat çeken Dalgakıran, odaların sahadaki problemleri doğrudan tespit edip hızlı çözüm mekanizmaları üreten ve Türkiye’nin üretim geleceğine yön veren proaktif bir yapıya kavuşması gerektiğini vurguladı.
